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이미 지니가 병에서 빠져나왔다. AI 연구소가 GPT-4보다 강력한 AI 시스템의 훈련을 6개월 동안 즉시 중지해야 한다는 ‘공개 항의서’가 지니를 다시 병에 넣을 수 있을지 의심스럽다.
전문 개발자가 부족한 상황에서 IT 리더들은 다양한 해법을 시도하고 있다. 실제로 버블(Bubble)과 같은 노코드 플랫폼, 상용 애플리케이션에
“요즘 AI에 대한 이야기가 무척 흔합니다. 하지만 AI를 비즈니스에 어떻게 적용할 것인가라는 질문에 답할 수 있는 사람은 그리 많지 않습니다. ‘어떤 업무에 AI를 적용할 수 있을까?&
2023년 성공적인 비즈니스를 원한다면 데이터, 비즈니스 인텔리전스(BI), 생성 AI, 개인화, 기업의 사회적 책임, 자동화 등의 핵심 키워드에 주목할 필요가 있다고 세일즈포스가 전했다.
인력 대체가 아닌 증강의 관점으로 생성형 AI를 활용해야 한다. 그러면 이 기술의 혜택을 누릴 가능성이 높아진다.
지난주 기술 분야의 유명 인사들이 ‘사회와 인류에 대한 심각한 위험’을 이유로 AI 개발을 최소 6개월 동안 잠정 중단하자고 촉구했다. 애플의 공동 창업자 스티브 워즈니악을 포함
탁월한 리더십은 IT 부문의 성공에 필수 요소다. 그러나 탁월한 리더십을 쉽게 갖추기는 어렵다. 지속적으로 자신을 냉철하게 반추해야 한다.
많은 기업들이 CIO을 통해 재택 근무 인력에 대해 기술적 지원과 정서적 지원을 모두 제공하며, 성공적인 하이브리드 업무 환경을 구축하고 있다.
오픈AI의 GPT-4를 비롯한 많은 대규모 언어 모델(LLM)은 사전에 방대한 양의 정보가 채워져 있지만, ‘프롬프트 엔지니어링’을 사용하면 특정 산업 또는 조직에서 활용할 수 있도록 생
클라우드는 IT와 비즈니스 세계를 더 나은 방향으로 바꿨다. 그러나 비중이 커짐에 따라 이로 인한 피해가 더 커질 가능성을 내포한다. 자칫 기업을 위험에 빠뜨릴 수 있는 실수 10가지를 살