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폭스바겐의 AWS 접근 권한 보안 관리 미흡이 최근 데이터 유출 사고의 핵심 원인 중 하나로 지목됐다. 이와 함께 폭스바겐은 규제 요구사항을 충족하지 못했으며, 자사의 서비스 약관까지 위
기술 혁신이 잘못된 변화 관리 전략으로 인해 실패하는 경우가 너무 많다. 수많은 기업이 부지불식간에 함정에 빠지는 경우를 살펴본다.
비즈니스를 차별화할 무기로 고객 경험(CX)에 주목하는 동향이 이어지고 있다. AIA생명의 CCM(Contents Communication & Management) 프로젝트를 이끈 김영보 뉴테크플랫폼 팀장을 만났다.
충분한 자금, 완전한 통제권을 기대하면 곤란하다. 이러한 현실에 맞서기보다는 현실과 함께 하는 자세가 요구된다.
1990년대 우리나라 SI 산업이 나날이 발전하던 시절 필자가 함께했던 회사에서는 ‘PM에게 프로젝트의 납기는 생명이고 품질은 자존심이다’라는 말이 불문율과 같이 회자되곤 했다.
복잡성 증가, 체계적이지 못한 계획, 인재 감소로 인해 클라우드 실패 사례가 증가하는 분위기다. 또 다른 실패 사례가 되지 않기 위한 방법을 알아본다.
많은 IT 리더들이 동급 최강의 IT 도구를 보유하고 있다고 생각하는 반면, CEO들은 IT 시스템의 노후화에 대해 걱정하고 있다. IT 리더는 이러한 격차가 발생하는 이유를 짚어볼 만하다.
프레시웍스(Freshworks)는 감원 이유를 구체적으로 밝히지 않았다. 다만 직원의 일부 업무가 중복되거나 요구되는 역량이 달랐다고 언급했다.
생성형 AI와 같이 빠르게 변화하는 기술로 인해 이해관계자 관리가 복잡해지고 있다. 과거 효과가 있었던 전략 중 일부는 이제 재앙을 초래할 수 있는 전략이 되기도 한다. 결과적으로 보다