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문서 및 협업 솔루션 업체 PDF구루(PDF Guru)가 2025년 7월 온라인 설문 플랫폼 업체 틸리온프로(Tillion Pro) 프리아지24(Freeasy24)와 협력해 한국과 일본 직장인을 대상으로 진행한 비교 조사에서, 한
거창한 18개월 계획은 잠시 미뤄두자. 취임 후 첫 100일은 무언가를 바꾸기보다 신뢰를 얻는 기간이다. 작지만 확실한 성과를 초기에 만들고, 그 성과의 의미를 조직에 알리며, 리더십을 인정
인도 IT 서비스 기업의 중간급 인재 구조조정이 가속화되고 있다. CIO는 비용이 증가하고 서비스 품질이 저하되기 전에 IT 서비스 제공 안정성을 재평가하고 계약을 재협상하며, 내부 AI 역량
조직 문화를 움직이는 네 가지 키워드인 성장, 인정, 영감, 신뢰. 이 요소들이 어떻게 조직 문화와 성과를 변화시키는지 살펴보자.
농업 서비스 기업 FMC는 다양한 환경 데이터를 기반으로 농부가 해충 방제제와 작물 보호제를 사용할 시기를 미리 판단할 수 있도록 지원하고 있다.
아무리 사전 검토를 철저히 해도 구매 후 후회를 피하기는 어려울 수 있다. 계약서의 해지 조항이나 재협상 기회를 신속하게 활용하면 어려운 상황에서도 손실을 최소화하고 최선의 선택을
이제 ‘CISO’라는 직함을 가졌다는 이유만으로 부적절한 행동을 용인하던 시대는 끝났다. 우리는 영향력을 숭배하는 문화를 멈추고, 결과뿐만 아니라 그에 이르는 과정까지 서로 책
인증서 폐기 문제는 여전히 명확한 해결책이 없다. 결국 업계는 이 문제를 포기하고, 대신 더 짧고 엄격하게 정의된 인증서로 방향을 틀었다. 이에 따라 CIO는 그 어느 때보다도 조직 내 지속
가트너 분석에 따르면, 정치적 불확실성으로 전반적인 IT 지출은 주춤하지만, 2025년 데이터센터 투자는 지속될 전망이다.
데이터를 어떻게 어디서 처리하는에 따라 생성형 AI 프로젝트가 성공할 수도 실패할 수도 있다.