디지털 트랜스포메이션 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
AI가 인간을 대체할 것이라는 두려움을 멈추고, AI를 활용해 인간의 잠재력을 극대화해야 한다. 그렇지 않으면, 경쟁에 뒤처질 것을 걱정해야 한다.
AI 파일럿은 쉽다. 진짜 승부는 확장에 있다. 앞선 기업은 전략·인프라·실행력으로 과대광고를 실질적 성과로 바꾸고 있다.
트랜스포메이션 리더에게 필요한 것은 대시보드가 아니라, 전략을 설계하고 시나리오를 모델링하며 변화의 전 과정을 이끌 수 있는 환경이다.
철강 기업 티센크루프(ThyssenKrupp)의 포장용 강철 제조 부문인 라셀슈타인(Rasselstein)은 공정 데이터에 비즈니스 맥락과 AI를 결합해 공급망 가시성과 대응력을 강화하고 있다.
IT 포트폴리오에 대한 의사결정을 내릴 때, CIO는 ‘새롭고 주목받는 기술’을 도입해야 한다는 요구와, 새롭지 않더라도 여전히 중요한 구성요소의 노후화를 방지할 책임 사이에서 균
비즈니스 혁신, 시장 재편, 더 나은 성과를 더 빠르고 스마트하게 달성하겠다는 거대한 목표를 세우고 노력을 쏟아부었다면, 그 후에 실제로 성과를 보고 있는가?
비영리 의료 네트워크인 애틀랜틱헬스(Atlantic Health)는 기존 인프라 및 기술에 모바일 애플리케이션을 결합한 전자 검체 추적 시스템을 통해 책임성과 진단 정확도를 높이고 있다.
지멘스가 독일 바트노이슈타트 전기모터 공장에 400만 유로(약 63억 5,520만 원)를 투자해 최신 자동화 창고를 구축했다고 밝혔다.
프리미어리그가 마이크로소프트(MS)와의 협력을 통해 AI 기반의 디지털 전환을 본격화하고 있다. 특히 팬 참여 확대, 디지털 인프라 현대화, 중계 분석 고도화, 조직 운영 효율화 등 전방위적
관광 대기업이 3년간 추진한 디지털·조직 문화 트랜스포메이션은 결국, 끈기가 성과를 이끌었다.