IT 커리어 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
CTO는 다른 임원진과 구별되는 독특한 과제를 마주하고 있으며, 이를 해결하기 위해 개인적 그리고 직업적으로 여러 자질을 갖추어야 한다.
CIO 코리아와 줌이 공동 주최한 ‘디지털 리더스 브렉퍼스트 미팅(Digital Leader’s Breakfast Meeting)’이 3월 29일 롯데호텔 월드에서 개최됐다. 국내 CIO 및 IT 리더 39명이 참석한 이번 행
AIA 뉴질랜드 지사의 CTO인 마크 헤일은 AIA가 어떻게 디지털 혁신의 복잡성을 어떻게 탐색하고 문화 구축에 집중하여 고객에게 더 좋은 결과
수많은 면접을 본 IT 리더들도 정작 본인이 회사를 구할 때는 여러 실수를 범한다. 오랜 경력을 지난 IT 리더들이 자주 행하는 실수 12가지를 정리해보았다.
사이버 보안 전문가는 수시로 스트레스와 번아웃에 시달려 생산성이 떨어지고 실수를 저지르기 쉽다. 퇴사할 가능성도 크다. CISO가 적절한 커리어 개발과 성과 인정을 통해 팀의 스트레스
코드 품질을 높이는 작업은 항상 쉽지 않다. 경영진은 코드 품질에 대해 큰 관심을 보이진 않지만 실무진이 나서 경영진과 지속적으로 소통해야 비로소 코드 품질을 신경 쓰는 문화를 만들
첫번째 관리 직무를 처음 맡은 경우, 승진한 경우에 국한되지 않는다. 개인 브랜딩은 커리어 모든 단계에서 중요하다. 임원진의 일원으로 이미 자리
IT 전문가 및 미래학자는 2028년이 되면 AI 동료들과 협력하는 업무 환경이 더 많아질 것으로 예측하고 있다. 팀을 구성할 때는 직함이 아닌
나날이 고도화되는 사이버 공격, 비즈니스의 디지털화, 그리고 각종 정보보안 요건을 규정한 정보통신망법 등의 요인으로 인해 정보보호를 총괄하는 임
ⓒGetty Images Bank그래디 부치는 컴퓨터 업계의 레전드 중 한 명이다. 부치(Booch) 방법론의 창시자이며, 다른 두 명의