IT 커리어 | 뉴스, 하우투, 기획, 리뷰 및 동영상
혁신에 대한 기대치가 그 어느 때보다 높은 시대다. 이럴 때일수록 IT 리더는 혁신적인 IT 이니셔티브를 추진할 때 올바른 문화, 기술, 비즈니스 가치를 연계해서 생각해야 한다.
신규 채용의 대부분은 세일즈포스 데이터 클라우드와 같은 회사의 주요 제품의 혁신과 판매 증대를 위한 인력이다.
‘팔로워’ 즉 따르는 사람이 없다면 IT 리더는 조직을 성공적으로 운영할 수 없다. 그리고 팔로워를 구축하는 가장 좋은 방법은 직원에게 권한을
슈나이더 일렉트릭은 AI를 활용한 인재관리 플랫폼 'OTM'을 구축했다. 이 플랫폼 덕에 더 많은 직원이 인맥을 쌓고, 새로운 업무에 도전하고,
메타(Meta)가 몰입형 기술을 활용한 교육 혁신을 위한 행보에 가속도를 내고 있다. 몰입형 학습에 적극적인 미국의 15개 대학과의 협력 관계를 맺고, 메타 퀘스트 스토어(Meta Quest Store)에 교육
여러 기업이 원격 근무를 철회하고 사무실 복귀 정책을 펼치고 있다. HP는 하이브리드 근무에 대해 보다 유연한 관점을 취해 직원들이 최신 기술을
젯브레인이 ‘러스트로버(RustRover)’라는 러스트 언어 전용 IDE를 출시했다. 개발자는 러스트로버로 러스트 개발에 특화된 코드 작성, 테스트, 실행, 디버깅, 분석 등을 수행할 수 있다.
데이터 품질이 그 어느 때보다 중요해졌지만, 기업 내부에서 관련 작업을 수행하려고 하면 많은 어려움을 마주치게 된다. 다음은 데이터옵스팀에게 유용한 AI와 ML로 데이터 운영을 자동화
IT 부서를 완전히 일반 사업부처럼 운영할 필요는 없다. 다만 사업부 운영 방식 일부를 차용해 볼 수 있다. IT 내에 관리 그룹으로 별도로 만들어서 IT 부서 내 관료적 부담을 완화해보자.
최근 아마존 CEO 앤디 재시는 주3일 사무실 출근을 요구하며 이를 거하는 직원들을 해고하거나 ‘자발적 사직’을 권유하겠다고 위협했다. 그리고 필자는 재시 요구가 오히려 아마존