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생성형 인공지능(AI) 분야에서 뒤쳐질 것을 우려한 기업 다수가 지난 1년 여 동안 이 기술의 도입과 활용에 뛰어들었다. 이제 직원용
유능한 리더는 직접 움직이기보다는 직원에게 움직일 동기를 부여한다. 그리고 직원에게 동기를 부여하는 핵심은 미묘한 디테일에 있다.
인공지능(AI)이 선진국 일자리의 60%에 영향을 미칠 것이라고 크리스탈리나 게오르기에바 IMF 총재가 한 인터뷰에서 말했다.
흥분하고 신기해하는 단계에서 이제 한 걸음 더 나아가야 한다. 생성형 AI를 대하는 다음 단계는 제대로 멋지게 활용하는 방법을 찾는 것이다. 마이크로소프트 워크랩이 제시한 '2024년에
네트워크 확장부터 직원 관리에 이르기까지 IT 리더가 성장하기 위해선 기술 외에도 신경 써야 할 요소가 많다. 아직 2024년 목표를 고민하고 있다면 다음 글로벌 리더가 공유한 사항을 참고
최근 몇 년간 Z세대의 구직이 그 어느 때보다 어려워진 것으로 보인다. 기술이 빠른 속도로 변화하는 가운데, 기업에서 원하는 경험이나 스킬이 부족하다는 점이 문제로 꼽히고 있다.
대부분의 IT 업계 직장인은 2022년보다 2023년에 소득이 늘었다. 스킬소프트(Skillsoft)의 IT 기술 및 급여 보고서에 따르면 실제로 2023년 들어 미국의 평균 연봉이 2만 달러 가까이 늘었다. 연봉이
새해는 새로운 기회와 도전을 제공한다. 가장 중요한 작업의 우선순위를 정하면 시간과 노력을 절약하는 데 도움이 된다.
다양한 프로그래밍 언어와 도구, 머신러닝, 인공지능 지식은 2024년 사이버 위협에 대응해야 할 위협 애널리스트의 필수 기술이 될 것이다.
가트너가 'HR(Human Resources) 리더가 알아야 할 9가지 업무 예측'을 발표했다. 전에 없이 빠르게 변화하는 업무 환경의 변화와 기술의 발전을 사전에 파악하고 선제적으로 대응하지 않으