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Una de las grandes ventajas es que las partes podrán firmar a horas distintas, facilitando la gestión de horarios y la agilidad de los procesos.
El operador logístico pasará de un ERP desarrollado internamente a una solución de SAP para lograr una mejor contabilización de costes y análisis de la rentabilidad de todos sus servicios.
Con la plataforma Datokey de Datarmony, el grupo hotelero puede detectar problemas en sólo 48 horas, cuando antes demoraba semanas en hacerlo.
El grupo de cosméticos implementará una solución industrial para aumentar su capacidad de producción de su cartera de cuidado de la piel, maquillaje, spa y bienestar.
Carsten Trapp, CIO de la multinacional alemana Zeiss, desgrana cómo este fabricante de productos ópticos está adoptando el nuevo sistema de gestión, un proyecto que descansa en los estándares y la armonizació
El departamento comercial de todas las organizaciones está en pleno proceso de transformación con la irrupción de múltiples nuevas tecnologías. Las más disruptivas, según la firma de análisis Ga
Ane Miren Ibáñez Zugazaga es el nombre propio detrás del proyecto de modernización digital del Ayuntamiento de Bilbao. Un hito que aspira a conquistar gracias a una visión estratégica articulada en torno a 15
La multinacional española avanza en su proceso de transformación digital con el fin de monitorizar las infraestructuras en tiempo real para facilitar la toma de decisiones y reducir el riesgo de incidentes.
La transformación digital de una compañía tiene implicaciones que van más allá de la parte puramente tecnológica: involucra a toda la plantilla y supone un profundo cambio cultural que la persona responsable
En 2013, la compañía inició un proceso de cambio tecnológico con el objetivo de crear un ecosistema fuerte y robusto que les permitiera crecer y escalar con todas las tecnologías que pudieran llegar.